1、川酒六朵金花之一，陳年基酒儲量全國最大。公司地處全球最適合釀酒核心地帶，擁有“沱牌”、“捨得”兩塊“中國馳名商標”，是川酒“六朵金花”之一，並在第五屆白酒評比中榮獲十七大名酒稱號。公司現有基酒製造水準10萬噸，各種型號陶壇近20萬個總儲酒水平近30萬噸。截至2012年中報，公司半成品存貨賬面餘額為13.17億元，公司儲存期超出10-15年的陳年老酒約為6萬噸，大致佔全國老酒儲量的一半，否則加上3年以上的基酒，公司基酒儲量約為15萬噸左右，巨大的基酒儲量為公司發力中高端商場提供了有力保障。
2、推進營銷戰略轉型，集團改制命運多舛。針對以來過於保守的營銷模式，公司展開了深入的營銷戰略轉型，執行深度分銷模式，加勁整合了經銷商資源。面對從前品牌過多、過散的困難，公司則提升了現有品牌梳理，加大了傳單投入，取道實施捨得、沱牌雙品牌戰略，今朝公司早就確立了醬香天子呼、吞之乎兩大品牌線，濃香捨得、沱牌曲酒、陶醉三大品牌線的格局，從而使公司東西結構調整進入到一位全新的建議。沱牌集團是縣屬國有企業，行政級別較低，體制上和掌管上的疑難不斷是製約公司興起的瓶頸，2003年以來集團享受過多次改制、重組，但都不了了之，即使2010年11月射洪縣政府重新將改制提上日程但總是並無下文，十分是上市公司業績在2010年和2011年連續大幅添加以後，振興集團改制的生機早已顯著降低，估計沱牌集團改制與否以及是否改製功勞還存在很大變數。
3、白酒產能過剩隱現，競爭將更趨熱烈。出於擴張的慣性和白酒行業將繼續擴容、提價的邏輯推理，根本白酒企業仍然制定了雄心勃勃的十二五復興意旨，不過兩極分化，人口紅利消失，經濟潛在擴充率下降以及財政收入/
GDP增加場地有限卻因而我國白酒行業的商場容量添加場地有限。甚至隨消費習慣的轉換，不排除白酒行業容量再現萎縮的容或性。在這種情況下，第一白酒企業絡繹大範圍擴張儼然招致白酒行業在“十二五”期間顯見結構性產能過剩。不僅當務求放緩之時那怕白酒行業拐點來臨之時，眼下也是行業結構性過剩爆發之時，遲早企業分化和行業併購將更為特殊，白酒十分是中檔和中高檔白酒的競爭將甚至於激昂。
4、給予公司“增持”評級。度過測算，所有人預料沱牌捨得2012-2014年的EPS判明為1.08元、1 包二奶.37元、1.77元，對盡可能的PE判明為20X、16X、12X,公司估值略高於行業平均水平。謹慎到公司協力推進營銷模式改革，迅捷場所化擴張和豐富的超值老酒庫存，以便大眾首次給予公司“增持”的投資評級 ISO14000。
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